1.Berpirsiyariya karmendan
Bi tevahî potansiyela kesane ya her karmendek lîstin
Kesên rast bi kar bînin û pêşve bibin
Pêşkeftina jêhatîbûnên pîşeyî yên kesane pêşve bibin û teşwîq bikin
Bersivên çêker ên domdar peyda bikin
Karmendan teşwîq bikin ku nûjen bikin û biguhezînin
2.Berpirsiyariya tîmê
Jîngehek xebatê ya erênî biafirînin
Xebata tîmê teşwîq bikin
Performansa berbiçav nas bikin û xelat bikin
Tezmînata pêşbaziyê û pakêta berjewendiyan pêşkêşî bikin
Têkiliya du-alî ya domdar xurt bikin
3.Berpirsiyariyên ji bo mişteriyan
Bila xerîdar xwe têr hîs bike
Vîzyon û stratejiya xerîdar fam bikin
Berdewam hilber, karûbar û nirxên me baştir bikin
Pêşbînîkirin û pêdiviyên xerîdaran
Hevbendiyên xerîdar û dabînkerê bi bandor saz bikin
4.Berpirsiyariya pargîdaniyê
Ji bo pêşxistina karsaziya me
Kêmasiya demdirêj baştir bikin
Pîvana karsaz û xerîdarên me berfireh bikin
Bi domdarî di hilber, karûbar û piştgirîya nû de veberhênan bikin
5.Berpirsiyariya civakê
Çalakiya pabendbûna bi pratîka exlaqî
Bi durustî û durustî tevbigerin
Bawerî û rêzgirtina hevdu binirxînin
Di hêza kar de cihêrengî û pesindana çandî teşwîq bikin
Pêwîstiya parastin û lênêrîna civakê û derdora wê heye
